05.12.2011. u 16:48 sati


UMJETNOST I NAUKA PRONALAŽENJA PRAVOG CEO-a

UMJETNOST I NAUKA PRONALAŽENJA PRAVOG CEO-a

 

 

 

 

 

 

 

Lekcije iz P&G-ove opsesije sukcesijom


Pišu: Prof. dr. Aziz Šunje i Emir Kurtić, dipl. oec.

 

Pitanje sukcesije, odnosno izbora narednog, novog generalnog menadžera korporacije, Chief Executive Officer-a, odgovornost je njenog nadzornog odbora. Nema nikakve dileme da je izbor pravog čovjeka za izuzetno “usamljeni” posao ključna pretpostavka za uspješnu budućnost, barem za trajanja njegovog/njenog mandata. No, kada bi se pokušala napraviti korelacija između važnosti ovog pitanja, s jedne strane, i energije i vremena koje se, u prosjeku, troši na njega, s druge, rezultat bi vjerovatno značio obrnutu srazmjernost.

Kako je riječ o nečemu što je izuzetno važno, ali, po logici stvari, nije hitno, posebno ne u početku mandata jednog CEO-a, ovo se pitanje, nažalost, najčešće ostavlja po strani dok ne dođe “pet do 12”. A tada je obično na raspolaganju samo jedan kandidat. I to najčešće ne najbolji.

U svom članku iz oktobarskog izdanja Harvard Business Review-a 2011., A. G. Lafley nudi zanimljivu i detaljnu lekciju iz planiranja sukcesije.Studija slučaja: Procter & Gamble ...

 

Cijeli tekst možete pročitati u Poreznom savjetniku


Pregled elektronskih izdanja >><

Pretplatite se na elektronsko izdanje Poreznog savjetnika>>